Sony Interactive Entertainment усиливает контроль за разработкой собственных игр после неудачи многопользовательского проекта Concord. Об этом рассказал глава Sony Interactive Entertainment Херман Хюльст в рамках интервью изданию Financial Times. Руководство компании заявляет, что намерено сохранить творческую свободу команд, но при этом внедряет более жесткие механизмы тестирования и оценки проектов на ранних этапах.
По словам Хюльста, сейчас основная задача — снизить риски крупных провалов без ущерба для оригинальности игр.
Я не хочу, чтобы команды всегда стремились создавать безопасные игры. Но иногда мы терпим неудачу, и нужно, чтобы такие проекты отсекались раньше и с минимальными затратами.
Он подчеркнул, что после закрытия Firewalk Studios и Concord компания сделала выводы и скорректировала планы по выпуску игр-сервисов. Ранее бывший руководитель Playstation Джим Райан ставил цель выпустить не менее 10 таких проектов к марту 2026 года. Теперь приоритет смещен на разнообразие контента и создание устойчивых игровых сообществ, а не на количество сервисных игр.
Важно иметь широкий набор игровых впечатлений и сообществ, а не просто гнаться за цифрой.
Херман Хюльст также отмечает, что внутренние студии Sony, такие как Naughty Dog, Santa Monica Studio и Housemarque, обеспечивают уникальность бренда Playstation и формируют его имидж на фоне конкурентов. Несмотря на то что их вклад в общую выручку компании относительно невелик, именно они создают ключевые франшизы, такие как The Last of Us и Uncharted.
Хюльст почдеркнул, что Sony намерена использовать системный подход к созданию новых франшиз, чтобы в будущем превращать их в мультимедийные проекты. Это предполагает более тесное взаимодействие студий между собой, обмен опытом и усиленное участие руководителей на финальных стадиях разработки.
Ранее руководители Sony рассказали, что переходят в области Playstation от модели бизнеса «на железе» в сторону расширения платформы.