Аша Шарма уже несколько дней является руководительницей Microsoft Gaming. Сразу после своего назначения на должность, она начала активно общаться с игроками в социальных сетях. В итоге, это привело к обсуждению ее малого игрового опыта и обвинениям, что ее аккаунт ведет ИИ.
Бывший глава Xbox Питер Мур дал интервью изданию gamesbeat. В целом, он позитивно смотрит на будущее Xbox и руководство со стороны Аши Шармы. Также он ей дал несколько советов.
Питер Мур
Глава Xbox с 2003 по 2007 годы
Мой совет для нее – прислушиваться. Может быть, сейчас стоит немного меньше общаться в социальных сетях, публиковать свой игровой никнейм, объясняться и извиняться. Сейчас точно извиняться не за что. Лучше прислушиваться, учиться, понимать, что хочет ваша команда – сейчас это огромная группа людей, гораздо больше, чем когда я там работал. Понимайте, чего хотят геймеры и какой путь прошла Xbox с самых первых дней.
[...] Слушайте, учитесь, время от времени не задирайте нос. Не пытайтесь быть неискренними. Бросайте вызов своей PR-команде и тому, что они считают нужным, если вы считаете, что это неправильно. Держите контроллер в руках каждую ночь в течение следующих шести недель. Продолжайте играть под своим игровым ником. Чем больше вы играете, тем больше вы учитесь. Все будет хорошо. Это будет очень интересный период.
[...] Слушайте, учитесь, время от времени не задирайте нос. Не пытайтесь быть неискренними. Бросайте вызов своей PR-команде и тому, что они считают нужным, если вы считаете, что это неправильно. Держите контроллер в руках каждую ночь в течение следующих шести недель. Продолжайте играть под своим игровым ником. Чем больше вы играете, тем больше вы учитесь. Все будет хорошо. Это будет очень интересный период.
На предположения Шеймуса Блекли, что Аша Шарма должна сыграть роль «врача паллиативной помощи», Питер Мур предложил взглянуть на цифры. По его словам, игровой бизнес все еще важен для Microsoft.
Питер Мур
Глава Xbox с 2003 по 2007 годы
Это подразделение, которое в прошлом году заработало 24 миллиарда долларов. Это 8% выручки. Это не то, что они могут быстро заменить. Я понимаю, что операционная маржа здесь не такая высокая, как в сфере повышения производительности и облачных технологиях, но это важная часть их бизнеса. Это позволяет Microsoft находиться в гостиных. Это позволяет Microsoft быть частью мира развлечений. Это приближает Microsoft к потребителям. Это дает Microsoft смелость быть не только компанией, занимающейся бизнес-сегментом. Это всегда было тем, чем мы хотели заниматься, и тем, чем должна была быть Xbox в частности.