В прошлом году, на фоне анонса Halo для Playstation, магазин GameStop объявил об окончании консольных войн. Учитывая стратегию Microsoft по выпуску всех своих игр на устройствах Sony, многие журналисты и игроки согласились с этой позицией магазина. Бывший руководитель игрового подразделения Microsoft Питер Мур в интервью изданию The Game Business рассказал о ранних этапах развития Xbox, а также о том, как начинались это «консольные войны».
В начале 2000-х Xbox только выходил на рынок и конкурировал с Playstation 2 и Nintendo GameCube. По словам Мура, Microsoft стремилась сделать новое направление максимально самостоятельным. Компания хотела дистанцировать консольный бренд от основной корпорации с ее репутацией, одновременно повысив его привлекательность для массовой аудитории. Одним из ключевых решений стало приглашение Питера Мура, ранее занимавшего пост президента Sega. В Microsoft он получил должность вице-президента подразделения Interactive Entertainment Business и участвовал в формировании стратегии бренда и разработке Xbox 360.
По словам Мура, руководство компании искало человека, готового активно конкурировать с другими производителями, особенно в плане маркетинга. Он вспоминает разговор со Стивом Балмером: «Он сказал: «нам нужен человек, который будет наносить удары. Мы все здесь немного технари»». Мур отмечает, что в период работы в Sega часто участвовал в агрессивных маркетинговых кампаниях и публично высмеивал конкурентов, что в итоге стало частью атмосферы ранних «консольных войн».
Отдельно он рассказал о позиции Билла Гейтса по поводу Xbox и игровой индустрии в целом. Основатель Microsoft опасался, что Sony сможет закрепиться в гостиной и превратить Playstation в главный центр домашнего развлечения. По словам Мура, Гейтс считал, что видеоигры являются лучшим способом занять это пространство и вывести Microsoft за пределы офисных компьютеров.
В результате была сделана ставка на создание самостоятельного бренда Xbox. Мур вспоминает, что на упаковке Xbox 360 намеренно избегали упоминаний Microsoft, чтобы отделить консоль от продуктов вроде Windows, Excel и PowerPoint. По его словам, такая стратегия оказалась успешной, учитывая результаты Xbox 360.