В конце прошлого года появились слухи, что Microsoft требует от Xbox маржинальности в 30%. После прихода Аши Шармы инсайдер Джез Корден рассказал, что давление в плане рентабельности игрового бизнеса со стороны корпорации ослабили. А далее сама Аша Шарма рассказала, что Xbox будет считать успехом в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Теперь же Джез Корден из Windows Central опубликовал информацию о том, какие способы повышения маржинальности бизнеса рассматривались в Xbox при прошлом руководстве, которое стремилось к достижению цели маржинальности 30% к 2030 году. По его словам, среди способов повышения прибыли были даже варианты выпуска нового поколения приставок (которое сейчас известно как Project Helix) с отказом от обратной совместимости.
Документы, с которыми ознакомилось издание Windows Central, подтвержденные проверенными источниками, раскрыли целый ряд вариантов, которые в Xbox рассматривали, чтобы попытаться достичь цели Microsoft в «30% к 2030 году». В их число входили все самые крайние варианты, которые только можно себе представить. Среди них были такие меры, как экономия средств за счет отказа от обратной совместимости с будущими поколениями Xbox One и Xbox Series X | S, а также переход к «развитию в сторону большей программной, а не аппаратной составляющей».
В своем материале Джез Корден также отмечает, что Xbox сделали ряд шагов для повышения маржинальности «в моменте», которые ставят бренд не в самое лучшее положение сейчас. Например, компания пожертвовала запасами Xbox Series X | S, фактически заказав мало единиц устройств на фоне снижения спроса на них и повышения стоимости. Однако теперь отсутствие консолей Xbox Series X | S может негативно сказаться на компании в момент выхода Grand Theft Auto 6 в конце года, когда многие игроки пожелают приобрести себе приставку для новинки Rockstar, а на полках будет доступна только Playstation.
Также шагами для увеличения маржинальности Xbox были закрытия студий, отмена некоторых проектов, повышение стоимости Game Pass и другие непопулярные решения.